VDL Groep deelnemer handelsmissie koninklijk bezoek Zweden

Onderschrift: De koninklijke paren van Nederland en Zweden tijdens het staatsbezoek in Zweden.

Het zakelijke hoogtepunt van het bezoek dat Koning Willem-Alexander en Koningin Maxima afgelopen dagen aan Zweden brachten, had een sterk Brainport-accent. Vertegenwoordigers van onder meer Signify, VDL, NXP en Philips namen deel aan het gesprek met CEO’s van Nederlandse en Zweedse bedrijven over gemeenschappelijke uitdagingen en over de mogelijkheden om de samenwerking te verbreden.

Het bezoek van het koningspaar was op uitnodiging van Koning Carl XVI Gustaf. Naast de koning en koningin waren ook ministers Hoekstra van Buitenlandse Zaken, Ollongren van Defensie en Dijkgraaf van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap aanwezig. Ook staatssecretaris Heijnen van Infrastructuur en Waterstaat was erbij. Naast veel ceremoniële onderdelen was er tijdens het staatsbezoek, zoals gebruikelijk, volop ruimte voor het bevorderen van de handelsbetrekkingen. Dat gebeurde deels in aanwezigheid van de koning, maar veelal ook daarbuiten.

Voor de Nederlandse bedrijven vormde het bezoek een buitenkans; tegelijk wordt de nadruk op activiteiten met een oorsprong in Brainport Eindhoven als een nieuw bewijs gezien van het internationale belang van deze regio. In de gesprekken stonden de thema’s energietransitie, duurzaamheid, de levenswetenschappen en slimme mobiliteit centraal. “Ook is er aandacht voor de gedeelde waarden en voor samenwerking aan innovatieve oplossingen voor de uitdagingen van nu en van de toekomst”, aldus de Rijksvoorlichtingsdienst in een verklaring.

Tech Day

Namens VDL Groep waren Jennifer van der Leegte en Pieter van der Leegte bij de handelsdelegatie van Nederlandse bedrijven aan Zweden. “Zweden is een belangrijke handelspartner voor VDL Groep”, stelt Jennifer van der Leegte. “Tijdens het staatsbezoek in Stockholm hebben we in een constructieve dialoog onderzocht hoe we onze samenwerking verder kunnen vormgeven en uitbreiden. Daarmee kunnen we samen met Zweedse bedrijven de hoogwaardige maakindustrie verder verankeren in Noordwest-Europa evenals de daarmee gepaard gaande werkgelegenheid. Ik heb voorgesteld om met de aanwezige Zweedse én Nederlandse bedrijven samen een Tech Day te houden om te ervaren wat we allemaal voor elkaar kunnen betekenen, zodat we samen kunnen werken aan de oplossingen voor de uitdagingen van vandaag én morgen. Ik ben ervan overtuigd dat we met onze gezamenlijke innovaties de wereld beter, slimmer en duurzamer kunnen maken.”

Onderschrift: De Nederlandse handelsdelegatie aan tafel met het Nederlandse koningspaar tijdens het staatsbezoek in Zweden.

2,9 miljoen ton CO2

CEO Benelux Hellen van der Plas van Signify kijkt terug op een “zeer constructief” bezoek. “Voor ons lag de nadruk op de mogelijke besparingen bij de vervanging van klassieke verlichting door connected LED. De bewindspersonen van beide landen toonden zich zeer geïnteresseerd, maar wat wil je ook als je naar de cijfers kijkt. Zweden zou ruim 1,2 miljard euro per jaar aan energiekosten kunnen besparen als overal LED-verlichting zou worden aangelegd. Voor Nederland is dat zelfs bijna twee miljard. Dat scheelt 2,9 miljoen ton CO2 per jaar. In deze tijd van energiearmoede zijn dit zeer significant bedragen die we per direct zouden moeten besparen.”

NXP voerde het gesprek over de Europese kansen op het gebied van chips. Maurice Geraets: “NXP Semiconductors wil onderzoeken hoe we als industrie en overheden nog beter kunnen samenwerken om de Europese technologische soevereiniteit veilig te stellen en de veerkracht van Europese ecosystemen te verbeteren, wat alle lidstaten ten goede komt.”

Vertrouwde toeleveringsketens

Ook Mikko Vasama, CEO van Philips Nordics, vroeg aandacht voor Europese waardeketens. “Voor technologisch complexe medische hulpmiddelen is het wellicht niet realistisch om te verwachten dat Europa voor alle onderdelen en grondstoffen uitsluitend op toeleveringsketens in de EU kan vertrouwen. Het is van cruciaal belang om veerkracht en robuustheid op te bouwen in strategische toeleveringsketens.” Diversificatie en flexibiliteit zijn daarbij leidend, zegt Vasama. “Uiteindelijk zijn bedrijven het best in staat om hun eigen toeleveringsketens te beheren. Gerichte interventies ter ondersteuning van de veerkracht van leveringsketens voor kritieke goederen zoals halfgeleiders moeten de uitzondering zijn, niet de regel.” Philips hecht daarbij groot belang aan zakelijke samenwerkingen, zoals het partnership met Karolinska University Hospital, “om gezamenlijk te innoveren in de gezondheidszorg”.

Duurzaamheid was ook voor Philips een gespreksonderwerp aan de CEO-tafel in Stockholm. Vasama: “De gezondheidszorg is verantwoordelijk voor meer dan vier procent van de wereldwijde CO2-uitstoot, dat is meer dan de luchtvaart- of scheepvaartsector! Als sector hebben wij een verantwoordelijkheid om te handelen. Bijvoorbeeld door innovatieve nieuwe bedrijfsmodellen in te voeren, koolstofneutraal te werken, circulaire praktijken in te voeren en onze EcoDesign-principes toe te passen op onze producten.”